供应链管理

为提供客户满意的产品,田村集团与交易伙伴协作,从供应链整体来考虑质量、环境与社会责任。



采购方针(采购基本方针)
2007年3月制定的《田村集团采购指南》中规定:作为全球化公司站在世界角度进行物资材料的采购,我们与理解田村集团使命,愿意构筑持续合作伙伴关系的公司一道,追求创造利益。集团以质量、环境、独自性等7个要项作为田村集团采购基本方针。


田村集团采购基本方针
  • (1)在质量方面,我们将与坚持“质量第一”的观念,理解田村集团质量管理方针,并实行稳定质量管理的公司进行交易。
  • (2)在环保方面,我们将与充分认识环保这一全球潮流,遵守田村集团绿色采购标准,并能够率先执行环保措施的公司进行交易。
  • (3)我们将与根据市场需求能够不断积极地推进改善和改革,并具有自主性的公司进行交易。
  • (4)我们将与作为专业厂商,具有其他公司不具备的独特优势的公司进行交易。
  • (5)我们将进一步简化交易渠道。
  • (6)我们将与积极提供意见、建议及信息,并在事业活动中充满热情的公司进行交易。
  • (7)我们将与视人才为公司财产,积极开展员工培训,并努力提高企业整体水平的公司进行交易。


推进CSR采购
利益相关方对产品制造到销售的整个业务流程的关心不断高涨,为此,田村集团在整个供应链中推进CSR采购,《田村集团采购指南》在明确前述田村集团采购基本方针的基础上,更进一步就以下具体推进事项,谋求交易伙伴的理解和支持。请参考《田村集团采购指南》。


具体推进事项
  • (1) 获得顾客的信赖和满意
  • (2) 尊重基本人权
  • (3) 安全健康的工作岗位环境
  • (4) 自由竞争及公平交易
  • (5) 禁止内部交易
  • (6) 禁止不正当款待及馈赠
  • (7) 禁止与公共机构进行不正当交易及不正当政治捐款
  • (8) 遵守有关安全保障进出口管理的法律法规
  • (9) 创造、保护及运用知识产权※3和专有技术
  • (10)禁止参与反社会行为
  • (11)适当、及时地披露信息
  • (12)妥善保护并管理信息(企业信息、个人信息等)
  • (13)管理出借资产
  • (14)尊重地球环境
  • (15)与国际社会的协调及与地区的共生
  • (16)管理体系


推进绿色采购
为了给客户提供考虑环境的安全产品,于2002 年制定了《田村集团绿色采购标准》。田村集团主推针对积极参与环境保护活动的客户来采购环境负荷少的零部件和材料。另外,构建环境管理体系,构建基于[JIS Z 7201]等的化学物质管理体系及含有化学物质保证体制,对田村集团指定的环境管理物质进行调查。请参考《田村集团绿色采购标准》



反对使用“冲突矿产”的行动
国际社会严重关注来自刚果民主共和国(DRC)及其从周边国家开采的矿产资源,担心可能成为侵犯人权、破坏环境的武装组织的资金来源。根据美国的金融管制改革法案,冲突矿产定义对象为锡、金、钽、钨等四种原料矿产,要求在美上市公司严格把控就其交易矿物是否成为前述地区武装组织的资金来源,并提交相关报告。
田村集团的焊膏使用以锡为主要成分的焊料,因此非常重视冲突矿产问题,制定了不采购、不使用成为前述地区武装组织资金来源的冲突矿产,并在获得交易客户的大力协助下,通过正当供应链交易来确保彻底遵守此项管制。

措施具体情况
●在《田村集团行动规范》、《田村集团采购指南》中,为禁止使用冲突矿产,明文规定了不得向交易客户采购通过非人道方式等基于损害基本人权的劳动而生产出来的原材料,积极寻求客户理解的同时,要求在签订基本合同时规定不得使用冲突矿产。
●为确保集团产品使用的原材料不含有成为武装组织资金来源的冲突矿产,田村集团积极征得交易客户以及其前批次供应商的协助配合,多层级追溯调查严格防控原材料使用冲突矿产。


响应英国反现代奴隶法的行动
位于英国的集团子公司田村欧洲有限公司,根据2015年英国开始施行的反现代奴隶法(UK Modern Slavery Act 2015)公开声明公司关于反对现代奴隶和人身买卖的立场。
ANNUAL MODERN SLAVERY STATEMENT


开设供应商举报和咨询窗口
为了在田村集团相关人员有违规行为,或存在这种可能性的情况下,可以借助供应商的告知而在早期发现违法等行为并进行改正,我们自2020年10 月起在本公司官网上开设了供应商举报与咨询窗口,并通知了主要供应商方。该窗口首先于国内开始运用,海外经营据点也将开展这一工作。
本集团一直以来都在完善和利用以董事、员工为对象的内部通报制度,而通过该窗口的开设与运用,我们希望能进一步强化集团的合规性经营。

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